Chris Tamdjidi + Liane Stephan + Silke Rupprecht
Die
Resilienz
Revolution
Ein transformativer Ansatz für die Resilienz von Führungskräften, Teams und Organisationen
Ein transformativer Ansatz für die Kultivierung von Resilienz in Teams, Führungskräften und der Organisationskultur
Über das Buch
Technologische Herausforderungen. Die zunehmende Beschleunigung des Arbeitslebens. Die Anpassung an eine grüne Wirtschaft. Hybrides Arbeiten. Moderne Arbeitnehmende stehen vor einzigartigen Herausforderungen. Um sie zu bewältigen, war es noch nie so wichtig wie heute, resilient zu sein. Aber wenn es darum geht, die individuelle, team- und organisationsweite Resilienz zu verbessern, war der beste Weg dahin nicht immer klar.
Das Buch „Die Resilienz Revolution“ ist eine transformative Herangehensweise für resiliente Individuen, Teams und Organisationen“. Es zeigt einen Weg zum Aufbau und zur Stärkung menschlicher Resilienz auf der Ebene eines ganzen Unternehmens oder einer Institution auf.
Das Buch enthält einige sehr wichtige Erkenntnisse – es ermöglicht eine neue Sichtweise auf Resilienz, zeigt die Auswirkungen von Resilienzfähigkeiten, hilft die Einzigartigkeit unserer jeweiligen Resilienzprofile zu verstehen, und vermittelt innovative Wege zur Verankerung von Resilienz in der Arbeitsstruktur.
Sie bevorzugen die englische Version?
Book Launch Party
Wir freuen uns, die Veröffentlichung unseres deutschen Buches
„Die Resilienz Revolution“ mit Euch zu feiern!
Was?
Wir freuen uns sehr, die Veröffentlichung unseres deutschen Buches „Die Resilienz Revolution“ zu feiern. Die digitale Book Launch Party wird am 25. September stattfinden, und nach dem Erfolg der englischen Version könnten wir nicht aufgeregter sein, das Buch nun unserem deutschsprachigen Publikum vorzustellen!
Nehmen Sie an diesem besonderen Anlass teil, um die Autoren kennenzulernen und gemeinsam zu feiern!
Wann?
Mittwoch, 25. September 2024
17:00 bis 18:00 Uhr (MESZ)
Wo?
Via Zoom
Wer?
Chris Tamdjidi, Liane Stephan & Dr. Silke Rupprecht
Autor:innen Die Resilienz Revolution
Sprache: Deutsch
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Über die Autor:innen
Chris Tamdjidi
Mitbegründer und Geschäftsführer von Awaris. Chris verbindet eine tiefe Neugier für die wissenschaftlichen Aspekte der Resilienz, praktische Erfahrung aus der Arbeit mit über 200 Klienten und persönliche Erfahrung aus 30 Jahren Erforschung der Verbindung zwischen Geist und Körper. Das Thema Resilienz übt seit 15 Jahren eine Anziehungskraft auf ihn aus – und diese Anziehungskraft veranlasste ihn, dieses Feld tiefgründig zu erforschen und auch bestehende Ansichten zu diesem Thema zu hinterfragen.
Liane Stephan
Mitbegründerin und CEO von Awaris. Liane arbeitet seit 35 Jahren mit Führungskräften, Teams und Organisationen, die sich auf einer Transformationsreise befinden, und bringt ihnen ein echtes Gefühl von Veränderung und Wachstum. Liane hat in ihrem Leben und in ihrer Rolle viele Herausforderungen gemeistert und hat selbst intensiv an ihrer Resilienz und der ihrer Mitmenschen gearbeitet. Als Mitbegründerin des Inner Green Deal ist es ihr ein großes Anliegen, angesichts der globalen Herausforderungen der Kunden resilient zu bleiben.
Liane Stephan
Mitbegründerin und CEO von Awaris. Liane arbeitet seit 35 Jahren mit Führungskräften, Teams und Organisationen, die sich auf einer Transformationsreise befinden, und bringt ihnen ein echtes Gefühl von Veränderung und Wachstum. Liane hat in ihrem Leben und in ihrer Rolle viele Herausforderungen gemeistert und hat selbst intensiv an ihrer Resilienz und der ihrer Mitmenschen gearbeitet. Als Mitbegründerin des Inner Green Deal ist es ihr ein großes Anliegen, angesichts der globalen Herausforderungen der Kunden resilient zu bleiben.
Dr. Silke Rupprecht
Silke ist Forscherin, Forschungsdirektorin und Leiterin der Führungskräfteentwicklung. Sie hat ihr fundiertes Fachwissen in der Forschung mit ihrer Arbeit und Leidenschaft für Achtsamkeit und Führung kombiniert. Sie bringt echte wissenschaftliche Genauigkeit in dieses gemeinsame Unterfangen ein und hilft Menschen, ihre gefühlten Erkenntnisse mit datengenerierten und gut belegten Erkenntnissen zu verbinden.
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